上级法院每月、每周甚至每天都要对各项审判指标进行通报并注明所处的优、中、差区间，为了提升各项指标，民事审判的各个庭（团队）明争暗赛、不甘落后，各项优等指标的背后，都有一个不为人知的故事。

                            小额速裁数，从年初抓起

    以前由于团队人数、机制等因素的制约，我院的小额速裁率一直拖着全市法院的后腿。为了改变这种局面，在去年试行的基础上，民口总结经验，各个团队从今年年初就注重小额速裁工作，确定了以四个速裁团队为主、其他团队并肩作战的总体工作思路，凡是符合适用小额程序审理的案件，原则上一个也不能少。比如，张丽慧团队办理的一起民间借贷案件，因其在规定时间内找不到被告而转入了作为普通团队的崔嵬团队，崔嵬团队通过各种手段联系上被告以后，案件很快调解，崔嵬团队遂仍以小额程序将该案报结。

                            信息化办案，理论加实践

    按照上级法院要求，民口今年确定将信息化办案的各项指标作为重点攻坚任务。他们在民口工作例会上，先后三次由主管院长以点名提问的方式，了解各个团队特别书记员对各项信息化指标的操作方式之熟悉程度，并要求院审管办的同志现场面授指导。此外，他们还以导师+学徒模式，通过传帮带方式，让大家共同提高信息化。比如岳鸿远团队，因其办案性质的特殊性，该团队的电子送达工作一度落后，书记员王娇娇在虚心向其他团队学习的同时，积极向员额法官建议，由员额法官向各个诉前调解的调解员协调，大家一起努力，很快就提升了电子送达率，电子送达率由3月底的38%提升至4月底的99.25%。

                             云间视频庭，双带动来提升

    视频直播率一直是我院的审判质效短板之一，但鉴于疫情防控形势的需要，云间办案频率又大幅提升。为此，民口积极向院党组请示，申请增加、更新云间庭审设备和视频直播设备，取得了后勤的大力支持。在9号法庭功能“重塑”、具备了视频和云间庭审双重功能以后，各个团队遇到需要云间庭审的情形便争先恐后到该法庭开庭，在这个法庭开庭时既可以进行云间庭审，又可以进行视频直播庭审，一举两得。比如，王荣志团队在9号法庭具备双项功能以后，除依法不得公开开庭审理的案件以外，其他案件一律到9号法庭开庭，该项比率在两周内提升了六个百分点。史献梅、王光利团队遇到庭审冲突时，都能以实现视频直播或云间庭审这一大局为重，互相“谦让”，搞好配合。

                              赶超结案率，加班又加点

    为了完成结案指标，民口各团队根据工作需要，充分结合自身情况，各显身手，努力提升结案率。中和法庭的辖区包含史庄镇，一些当事人距离法庭较远而距离法院却比较近，他们就利用下午下班之后的时间，将当事人通知到法院大门口办理相关手续。亢村法庭距离县城较远，他们就利用延长在庭工作时间，早去晚归办理案件。史庄、城郊两个专业化法庭则结合案件结构、性质，采取上午开庭、下午拟判决，或者当简则简、当繁则繁的办案方式，均圆满完成了结案目标。

    编后：工作通报中的每项指标、每个比率，单纯地看，就是一些数字的先后排序，但这些数字的排序先后，却离不开同志们的积极努力、辛勤付出和团结协作，正是同志们舍小家为大家，秉承群众利益无小事，时刻牢记着努力让人民群众在每一起司法案件中感受到公平正义这一最高目标，才造就了我院审判质效各项指标的向好发展！